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芮国民的资料
 

姓名:芮国民

人才评价等级:战略级

人才评价星级:

人才工作区域:江苏

会员:中国总会计师协会

基本信息
    姓名:芮国民 性别: 民族:
    出生日期:1969年7月13日 证件类型:身份证 证件号码:3201251969※※※※※※※※
    政治面貌:党员 学历:本科 毕业院校:西南科技大学
    专业:会计学 毕业时间:2013年 外语水平:英语等级考试(三级)合格
    参加工作时间:1993年 职称:高级会计师 职位:财务总监、副总、董事、董秘
主要社会兼职
培训经历
时间 经历
2013-2015年每年财税知识培训 中财讯
2015年-2016年CMA培训 高顿财经网校
优秀员工职业化素质提升培训
应收账款管理及催收技巧
非财务经理的财务管理
管理角色职责与能力
工作经历
时间 经历
1993年8月-2001年3月 江苏※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
2001年3月-2001年8月 红太※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
2001年8月-2002年3月 红太※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
2002年3月-2003年3月 红太※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
2003年3月-2007年4月 四川※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
2007年4月— 至今 江苏※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
所获证书
高级会计师、国家注册管理税务师、董秘资格证、高级税务总监、高级国际财务管理师 
工作贡献
在2008年江苏太平橡胶股份有限公司要运作在创业板上市,实际控制人在八十年代成立了丹阳船舶橡胶厂,该厂在2002年就没有实际性经营了,但其经营范围与拟上市主体相同,为避免同业竞争,必须进行清算注销。为此中介机构提出直接税务清算后工商注销。但我认为丹阳船舶橡胶厂账上有土地、房屋,如采用中介机构的建议涉及的税金较高,会给企业带来极大的税金成本。我经过几番论证后提出采用吸收合并方式,由江苏太平橡胶股份有限公司的母公司(丹阳太平化工有限公司)吸收合并关联企业丹阳船舶橡胶厂有限公司,从而使丹阳船舶橡胶厂有限公司顺利解散,不仅避免了直接解散而清算的繁琐,而且因丹阳船舶橡胶厂(被合并企业)的资产与负债基本相等,即净资产几乎为零,根据国税发[2000]119号《国家税务总局关于企业合并分立业务有关所得税问题的通知》,丹阳太平化工有限公司(合并企业)以承担被合并企业全部债务的方式实现吸收合并,不视为被合并企业按公允价值转让、处置全部资产,不计算资产的转让所得,从而为公司节省了税收。且利用《财政部国家税务总局关于延长企业改制重组若干契税政策执行期限的通知》财税[2006]41号的规定而使其土地、房屋过户到太平化工而免交了契税14多万元。
个人论著
1、2008年《进料加工与国内采购材料生产的成本比较》2008年第10期《财会月刊》(会计) 
2、2009年《企业为员工负担税款的会计及税务处理》 2009年第1期《财会通讯》(综合版)3、2009年《广告费及研发费会计与税务处理差异例析》2009年第6期《财会通讯》(综合版) 
4、2009年《企业商品期货套期保值与投资套利的会计处理初探》2009年第28期《财会月刊》 
5、2009年《新会计准则下试产品的会计与税务处理》2009年第8期《财会月刊》(专辑) 
6、2009年《企业股改中涉及事项引起的合并报表编制问题的处理》2009年第28期《财会通讯》(综合版上) 
7、2010年《企业进口汇利达产品的选择及其会计处理》2010年第31期《财会通讯》(综合版上) 
8、2011年发表论文《生产企业免抵退出口与内销价格比较分析》2011年第2期《财会通讯》(综合版上); 
9、2011年发表论文《公司性质变更净资产折股的财税处理》2011年第10期《财会通讯》(综合版上) 
10、2012年《存货预估入账的财税处理及其避税分析》2012年第1期《财会通讯》(综合版上) 
11、2013年出版专著《企业期间费用的财务核算及其税务处理》 立信会计出版社 
 
精彩言论
1、 公司乱财务先乱。
2、 领导是企业的大脑,职工是企业的四肢,大脑不行,四肢再健全也没用。
3、 现金是企业的血液,大脑与四肢再健全,血液停滞照样死亡。
社会贡献
为句容市的上市工作进行辅导,帮助成立了该市第一家股份公司,打开了上市局面,因此享受句容市政府人才津贴。
所获荣誉
1、 中央财经大学财经研究院和北京中财讯财税筹划技术研究院授予2010年中国企业财务风云人物; 
2、 享受句容市政府人才津贴;  
3、作为税务管理人才录入中国国家人才网专业人才库;  
4、发表的论文《进料加工与国内采购材料生产的成本比较》2008年第10期《财会月刊》(会计),该文经中央财经大学金融证券研究所评比荣获改革开放30年优秀学术成果一等奖,并编录入《改革与发展—中国经济改革问题研究》一书 
 
专题事迹
2013年江苏太平橡胶股份有限公司(以下简称太平橡胶)拟与沈阳星辰化工有限公司(以下简称沈阳星辰)进行重组,以太平橡胶为上市主体申请首次公开发行股票并上市。但证监会对重组后运行年限有要求,为尽快能上市,也即受尽量减少运行年限,我拟定如下重组方案:
一、重组对上市的影响
(一)、重组方式
1、发行人收购被重组方股权;
2、发行人收购被重组方的经营性资产;
3、公司控制权人以被重组方股权或经营性资产对发行人进行增资;
4、发行人吸收合并被重组方;
5、资产剥离。
(二)、中国证监会对重组后运行年限的要求
按照中国证监会的内控标准,非同一控制且业务相关的重组需要考核三个指标:资产总额【重组前一年末】、营业收入/利润总额【重组前一会计年度】,重组比例不同,运行时间也不同。
1、主板:若被重组方重组前一个会计年度末的资产总额或前一个会计年度的营业收入或利润总额:(1)超过重组前发行人相应项目100%的,发行人重组后须运行36个月以上方可申请发行;(2)超过重组前发行人相应项目50%但不超过100%的,发行人重组后须运行24个月以上方可申请发行;(3)超过重组前发行人相应项目20%但不超过50%的,发行人重组后须运行1个完整的会计年度,方可申请发行。
2、创业板:(1)被合并方合并前一个会计年度末的资产总额、营业收入或利润总额不超过合并前发行人相应项目20%的,申报财务报表中必须包含合并完成后的最近一期的资产负债表;(2)被合并方合并前一个会计年度末的资产总额、营业收入或利润总额达到或超过合并前发行人相应项目20%,但不超过50%,发行人合并后需运行一个会计年度才能申报;(3)被合并方合并前一个会计年度末的资产总额、营业收入或利润总额超过合并前发行人相应项目50%以上,发行人合并后最少运行24个月才能申报。
二、重组方案
太平橡胶与沈阳星辰均从事橡胶疏浚管、橡胶输油管的生产和销售业务,主业相同,属于证监会鼓励的重组。
(一)股权增资方案
沈阳星辰的股东以持有沈阳星辰的股权对太平橡胶进行增资,增资完成后,沈阳星辰的股东成为太平橡胶的股东,沈阳星辰成为太平橡胶的全资子公司。
这种方案也即整体重组方案需要在重组完成后运行36个月以上才能申报首次公开发行股票材料。
(二)设立全资子公司及股权增资方案
沈阳星辰将与生产疏浚胶管有关的经营性资产剥离,设立全资子公司,沈阳星辰以持有沈阳星辰全资子公司的股权对太平橡胶进行增资,增资完成后,沈阳星辰成为太平橡胶的股东。
这种方案可以有效控制资产总额、营业收入及利润总额的数额,将重组比例控制在20%-50%之间,在重组完成后运行1个会计年度即可申报首次公开发行股票材料,即使重组比例在50%-100%之间,需运行24个月以上即可申报首次公开发行股票材料。
(三)分立设立新公司及吸收合并方案
沈阳星辰将与生产疏浚胶管有关的实物资产、部分负债及劳动力分立设立新公司,太平橡胶吸收合并新公司。
这种方案可以有效控制资产总额、营业收入及利润总额的数额,将重组比例控制在20%-50%之间,在重组完成后运行1个会计年度即可申报首次公开发行股票材料,即使重组比例在50%-100%之间,运行24个月以上即可申报首次公开发行股票材料。
双方前后谈了几个月但遗憾的是因双方价格没有谈拢,最终没有真正去实施。沈阳星辰也自己股改单独进行上市运作了。
自我评价
一、专业知识方面:
本人通过不断学习与实践已在财务核算、税收筹划、投融资、企业内部控制度建设、企业财务分析、财务预算等方面具有着实的理论知识与丰富的经验。曾在中文核心期刊发表专业论文十篇,其中,论文《进料加工与国内采购材料生产的成本比较》荣获改革开放30年优秀学术成果一等奖,并编录入《改革与发展—中国经济改革问题研究》一书,出版专著一本。曾是多家企业的财务顾问,在公司资本运作方面也有较丰富的经验。
二、经验和能力方面:
本人是从一个非财务专业人士到财务专业人士的,23年的会计生涯,我是从仓库核算员、出纳、统计、主办会计、财务经理依次做到单位的财务总监,做财务总监的时间有10年,在不断的学习中成长。主导过二家公司的股份制改制,做过六家以上单位的财务顾问,曾为一家企业税收筹划节税1000多万元。在财务核算、投融资 、税务筹划、成本控制、全面预算管理、引进私募资金、资本运作等方面有着丰富的经验。做过商业、工业、房地产、软件企业、餐饮业等多个行业的财务总监。
作为一名财务专业人士要想有发展必须要为所在企业有效解决问题。有些大重组或税务筹划都是我一人从设计、筹划到完成,虽然很累,但锻炼自己的同时,也提升了自己的专业能力,积累了经验,我也正因此被每个就职单位青睐并委以重任。
三、具备素质方面:
1、扎实的财经类专业知识
熟悉国内主要的财政、税收、金融等法律法规和制度,具备筹融资和资金管理等知识和工作经验,能利用管理会计知识分析公司财务状况与经营业绩。
2、出色的沟通协调能力
财务总监不同于一般的会计人员。现代企业中对财务总监的定义不仅仅局限于账务核算和审计,更是公司优秀的管理者。作为管理者,沟通能力显得尤为重要。作为财务总监,需要时常与公司各阶层员工保持沟通,合理安排他们在适合自己的岗位上进行工作,调动他们的工作积极性。作为的公司高层,财务总监需要从财务的角度跟各个部门反复沟通协调,处理好与CEO、内部审计机构等关键人物的内部关系。
3、超强的学习能力
现代企业的财务总监工作职责不仅仅包括财务报告、成本分析、风险管理,还需要对并购重组、税收筹划、全面预算管理等,需要财务总监精通各个领域的实务、流程,对企业本身的运作也需要有深入的了解,才能在参与企业决策过程中提出合理的建议,所以必须具有超强的学习能力。
4、优秀的职业素养
财务部门是企业一个至关重要的部门,里面聚集了很多商业机密,作为财务总监,必须有良好的职业素养,忠诚于事业,具有强的事业心、敬业心和责任感。
精彩工作
荣誉证书
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